그 영상에 잇따라 온 문자는 ‘홍대 경록절 공연 실황이었다.
사업을 정리하거나 인력을 줄이는 카드를 검토한다.빨리 퇴사해야 위로금을 더 준다.
하지만 B사는 직원들에게 상황을 구체적으로 설명하고 희망퇴직 절차를 밟을 기회를 주거나 퇴직 기준이라도 정교하게 다듬었어야 한다는 생각을 지울 수 없다.경제 주체들이 여러 어려움 속에서도 가라앉지 않고 떠 있기를 간절히 바란다.누구는 성과급 파티를 한다지만 누군가에겐 분명 어려운 시기다.
몇몇 팀장에게 내보낼 직원 이름을 써서 내게 했다고 한다.물론 내부 사정을 다 알기 어려운 밖에서 옳고 그름을 따지기는 쉽지 않다.
자녀 학비를 해결해주는 소중한 자리이자 사회 안전망이기도 한 일자리가 자꾸 사라지지 않기를.
대기업·중소기업 모두 실적이 악화하거나 경기 침체 우려가 커질 때 선택의 기로에 선다.최근 마일리지 제도 개편에 나선 대한항공이 뭇매를 맞고 있다.
대한항공은 독보적인 국내 1위다.마일리지 좌석은 전체의 5%밖에 안 된다.
자체 몰도 확대했지만 불만은 여전하다.또 와 달라는 사장님의 당근책이다.
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